2月20日广西项目管理中心组织召开以“进一步提升管理能力，服务能力和执行能力”为主题的辖区片区主任2021年工作会议。参加会议的有来自饮州市、玉林市，防城港市，马山县，南宁市的良庆区、兴宁区等各个市、县区片区主任、广西项目管理中心的全体人员等共23人参加，基金会常务副理事长兼广西项目管理中心主任梁廷斌出席会议。会议由广西项目管理中心副主任谭敏华主持。

       此次会议是广西项目管理中心首次组织辖区片区主任线下会议。旨在让各片区有一个相互见面认识，相互沟通交流学习的机会。通过“以会代培”的形式，总结过去，计划现在，展望未来，进一步提升片区主任的管理能力服务能力和执行能力。

       谭敏华副主任首先代表广西项目管理中心感谢各片区主任按时参会，向大家致以新春的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、牛年大吉!

       会议首先表彰了广西项目管理中心所辖片区优秀片区主任，广西项目管理中心梁廷斌主任和欧安红副主任向当选优秀主任的钦州市片区许保英主任、玉林市片区欧风主任颁发了奖金。

       饮州市片区从去年7月17日项目启动以来，共启动了灵山县、浦北县、钦南区、钦北区等四个县区。截至2020年12月共建立了宝妈群164个。入群率平均为18%，健康教育推送4920条，接受健康教育127000人次，慈善捐贈3938罐，公益资助50983罐，招聘宣教助理50个。

       玉林市片区从去年10月19 日项目启动以来，共启动了北流市、福绵区、玉州区、兴业县、陆川县等五个县区，截至2021年1月，实施项目共建立了宝妈群114个，入群率平均为19%， 健康教育推送6810条，接受健康教育204810人次，慈善捐赠664罐，公益资助15120罐，招聘宣教助理40多人。

       我们评选优秀，奖励优秀，是鼓励，更是鞭策。希望两位优秀片区主任再接再厉。一如既往的做好片区工作。

       会议的第二个议程由各片区主任逐一汇报片区的项目工作开展情况。从汇报中可以看出，各个片区主任工作都很用心、很努力，工作有成绩、有特色、有值得相互学习借鉴的地方。

       第三个议程，广西项目管理中心欧安红副主任作题为《广西国奶(妇幼养育)公益项目实施工作总结》的报告。广西国奶(妇幼养育)公益项目自2020年6月14日在广西妇幼系统启动以来，由广西项目管理中心负责日常管理工作。

       在各级卫生行政部门领导的大力支持下，妇幼保健院认真组织。项目实施进展顺利，在联慈基金会的大力支持和大家的共同努力下。取得了比较好的成效，基本完成了2020年项目计划目标任务。

       截止2020年12月底。已有16个区市县启动实施了国奶项目。建立了省级、市级、区县级微信工作群25个，乡镇宝妈群408个。已入群的宝妈人数有约7.84万人，占已经开展项目片区0-3岁婴幼儿宝妈总人数的19.6%。其中宝妈入群率比较高的区县有:马山县(43.55%)、都安县(29. 76%)、南宁市兴宁区(27.39%)和钦州市灵山县(25.31%) ;健康教育79场次，其中广西项目管理中心在宝妈微信群免费开展了74次微信培训会，6次健康教育远程讲座，各片区累计健康教育链按推送妇幼健康和科学育儿教育视颊和资料达62859条，印发健康教育宣传彩页15万张。累计有约46万人次的宝妈参与健康教育学习，健康教育覆益人口达7.9万多人。

       已启动国奶项目的片区累计发放慈善捐赠和公益资助奶粉共140518罐。其中，享受慈善捐赠的受益婴幼儿有2815名，发放慈善捐赠奶粉11019罐。捐赠价值约326.2万元，享受公益资助的受益婴幼儿有22375人，发放公益资助奶粉129499罐，公益资助价值2564万元，直接为当地百姓节约2890多万元开支。欧安红副主任指出2021年的广西项目管理中心的工作重点，一是加强与各级卫生行政部门沟通，利用各种形式宣传国奶项目的意义，加快项目拓展，年内争取全区普及实施国奶项目；二是努力完成工作指标。宝妈入群率和健康教育率达70%以上；三是慈善捐赠困难家庭一个不能少，以2018--2020年建档立卡贫困户且缺乏母乳喂养的婴幼儿家庭为重点调查了解，做到应捐尽捐；四是加大对一般家庭公益资助力度，对 7-36个月的婴幼儿家庭,给予公益资助，达30%以上，让更多的孩子受益；五是积极招聘带教宣教助理。各县(区)的片区主任要积极的与卫生院《社区卫生服务中心)领导和儿童福利中心沟通，积极招聘宣教助理，并做好带教工作。充分发挥宣教助理的作用；六是加强督导检查，广西项目管理中心每月派出督导主任、专家到各市县(市、区)调研，各片区主任根据项目实施情况，深入基层，指导项目开展，确保项目顺利实施，更多惠及贫困婴幼儿群体；七是严格高效执行基金会的相关制度，支持基金公的各项改革；八是加强对片区主任的培训，努力提升片区主任的管理能力、服务能力和执行能力，充分发挥片区主任对辖区的管理和指导作用，促进项目有序开展；九是定期召开项目推进会，不断总结项目工作经验，发现问题及时给予解决。

       会议第四个议程由常务副理事长广西项目管理中心主任梁廷斌讲话。梁副理事长表示，这个会议开得很及时，人员到得很齐，各个片区主任汇报的工作和提出的建议也很及时很重要，希望各个片区抓紧完善各自片区宣教助理的配置，一切为了宣教助理，为了宣教助理的一切。并讲述了数据和量化管理的重要作用和意义。以及考核设计原则和思路，以后基金会所有考核设计都有数据和理论支撑，不是凭空意断空下结论。大家可放心。基金会的改革和考核，都是为了让大家更愉快、开心的开展工作，完成工作任务。梁副主任提出几点要求和希望:

       一是广西项目管理中心要加强对片区主任工作的指导和培训。不断提升片区主任三个能力（管理能力、服务能力和执行能力），开展督导工作时要有任务目标和督导考核依据。

       二是各片区主任要重新认真学习“七个应知应会”相关知识，时刻牢记自己的岗位基本工作职责和要求。

       三是各片区主任要加强维护关系、解决问题的方法和能力。发挥主观能动性，及时发现问题和解决问题，不能等、靠、要，保持片区项目良性运转。

       四是希望大家理解基金会的发展方向和改革决心，要有耐心和信心与基金会一同发展。

       最后，谭敏华副主任补充强调:

       一是对片区工作，希望各片区主任要从思想上提高认识，凝聚共识，按基金会的要求把工作落到实处，对今年的片区工作要做好具体部署，认真执行，充分领会今天的会议精神，在新的一年里，让片区工作更上一层楼。

       二是要注意直传口径，深刻理解和掌握薛斌理事长所讲的“清晰的公益语境”的实质内容内涵，我们的国奶项目以后肯定会产生更大的影响力，会引起更多的社会关注，如何规避敏感话题，大家多学习、多思考、多实践。

       三是要求广西项目管理中心办公室要及时收集各片区存在的问题。需要协调的工作，让管理中心及时安排督导跟进，也让督导工作更有针对性和实效性。

       谭副主任表示，今天的会议对片区以后的工作开展具有十分重要的指导意义，希望各片区主任和在座的各位同仁，认真领会，深刻理解。回去后及时将会议精神传达给片区的宣教助理。没来参加会议的几个区的片区主任由各辖区主任传达。大家要认真落实，真抓实干，推动项目工作的顺利开展。努力开创2021年工作新局面。

       （广西项目管理中心 谭敏华）