为高效推进干部平时考核工作，进一步加强干部队伍建设，促进干部履职尽责、担当作为，在柳城县委及县委组织部的正确领导下，大埔镇以最快速度制定干部平时考核工作方案和考核运用细则，并形成具有大埔特色的工作流程图，坚持用活“1533工作法”，推动“两个提高”，实现“三个转变”。
       一、主要做法
       自2020年4月开展平时考核工作以来，大埔镇已顺利完成2020年第二、第三季度平时考核工作，通过开展平时考核工作，充分调动干部工作积极性，有效促进大埔镇工作全面高质量发展。
       （一）以考核促落实，用活“1533工作法”。一是“1”个方案精准指导。大埔镇在贯彻落实县级平时考核方案的规定动作外，创新优化了《大埔镇机关事业单位平时考核实施办法》，专门成立了绩效考核工作领导小组和考核办，在考核定性的基础上细化定量指标。二是“5”个环节考准考实。大埔镇制定了平时考核工作流程图，将平时考核细分为日考勤、月记实和季考评、结果反馈、公示上报五个环节。三是以开展考核常规模式、开通考核直推通道方式、开辟考核直达通道“3”种形式创新时效。四是“3”项措施强化运用。即平时考核结果与年度考核结果挂钩，其次是平时考核与绩效奖励挂钩，第三是平时考核与干部培养选拔挂钩。大埔镇出台配套的平时考核结果运用办法，把平时考核结果与评先树优、选拔任用、职务职级晋升、培训教育等紧密结合起来，既有正向激励，又有负面约束，形成全方位奖惩链条。
       二、工作成效
       （一）以考核促发展，推动“两个提高”。一是干部管理的科学化水平得到提高。大埔镇各层级领导通过查看、评鉴下属的个人工作记实，及时了解掌握其工作情况和思想动态，为科学合理分工，加强干部队伍思想政治建设和教育管理提供参考依据。二是全镇重点工作落实明显提高。实行平时考核，突出考核重点，尤其是加强重点工作的跟踪考核，对全镇各层级领导及干部起到了较好激励导向作用，切实引导各部门把主要工作精力放在政府重点工作上来，有效促进了全镇重点工作的落实。
       （二）以考核转作风，实现“三个转变”。一是全体干部对待考核的看法有新转变。通过平时考核，工作记实和平时积累逐步成为衡量实干、实效和实绩的一个杠杆，干部的思想由以往认为优秀是“轮流坐庄”，存在干好干差都是一个样、“不求过得硬但求过得去”等思想，逐渐转变为想取得优秀，必须要通过平时实干勤干、出彩出色，才得脱颖而出。二是全体干部工作作风有新转变。通过平时考核，干部逐步形成出勤签到、工作反馈、及时汇报等良好习惯，进一步转变工作作风，提高工作执行力，工作成效明显。三是全体干部精神状态有新转变。通过平时考核，让敬业工作的大部分干部被领导和同事认可，履职积极性、主动性明显增强，同时也促使少数“无事可干”的人主动去“找事干”，形成了比学赶超的工作氛围，促进了政府机关部门效能建设。（大埔镇）