为进一步提升医院经济运营效率，提高精细化管理水平，推动医院高质量发展，3月13日下午，大新县人民医院在行政楼4楼会议室召开2024年医院运营会，全面分析本年度的运营指标，并对存在问题进行总结。医院党政领导及相关职能科室负责人参会。

会上，大新县人民医院党委书记陆婧表示：大新县人民医院在全体干部职工的共同努力下，实现了运营管理工作的良好开局，各科室各部门要做好经验总结及对存在问题进行分析整改，抓诊疗服务，改善群众就医体验，取长处，补短板，为2024年医院运营各项工作打牢基础，助力医院高质量发展。

大新县人民医院党委副书记、院长黄志汉结合当前医院发展现状与大家探讨了医院高质量发展的重要意义；要建设医疗质量好、运行效率高、可持续发展和医患满意的公立医院，大家要善于总结经验，解决突出问题，在服务好患者方面多思考工作举措，才能更好的促进医院发展。

大新县人民医院副院长赵东毅做全院运营分析汇报，就2023年全院经济指标、业务指标、运营指标、个案科室指标进行了总结分析汇报，部署了2024年各项运营指标。

会上，大新县人民医院宣传健教部、事业发展部、患者服务部、运营管理部负责人代表医院各部门，分别做了2023年度的工作总结汇报及运营分析，提出2024年的工作措施及目标，为医院高质量发展出谋划策。

运营例会是完成医院各项年度任务的重要保证，通过阶段性的总结和分析，能够对医院运行状况有更全面的了解，从而高质量、高效率地实现医院整体目标。（农朝宇  农兰艳）