广西德保县按照“前端抓好技术支撑，中端抓好生产组织，后端抓好市场营销”的全产业链发展思路，围绕产业链布局、龙头企业带动和重大项目谋划精准施策，加强引导与扶持，发挥资产效益。建成集生产、基地种植、冷链物流、产品加工、互联网销售为一体的全产业链，形成一个全新的村级集体经济发展模式，全县乡村振兴工作成效显著。
       2022年截至8月底，全县185个村（社区）总收入1605.36万元。目前185个村（社区）均有收入，其中有124个村收入达5万元以上，有58个村收入达10万以上，有17个村收入达20万元以上，2个村收入达50万元以上。
       2022年衔接资金投入7730.75万元，建设122个项目，重点抓好种植产业和补齐养殖产业短板，抓好特色种养殖产业，发挥特色种养殖产业长短结合。如城关镇坡堂村投资500万元，联合汉龙商贸公司合作发展，建设油茶种植示范中心600亩；敬德镇村村联营山茶油种植示范片项目投资360万元，新种植油茶300亩；东凌镇多俄村村集体经济油茶种植基地项目投资80万元，种植油茶200亩等收益较为长远的项目。同时为了促进增收发展传统的“短平快”产业项目，如多个行政村发展甘蔗种植项目40个，种植面积达5654亩；烤烟种植项目11个种植面积620亩。
       2022年全县185个村（社区）已完成2021年度财务核算，并已制定2021年度收益分配方案，通过“四议两公开”及乡镇审批，陆续上报县级集体经济办备案。公益公积金和福利费已按《百色市村级集体经济收益分配管理办法（试行）的通知》（百组通〔2022〕27号）文件要求形成支出。
       坚持党建引领，走村企共建联营新模式。德保县坚持因地制宜因地施策。如足荣镇百农村在党委、政府和后援单位（南方电网德保县供电公司）的大力支持下，在党支部和致富带头人带领下，依托村级集体经济微型榨油坊扶贫车间项目，打造“产业+加工业+服务业”一站式平台。以“党建+产业、就业、创业”等“党建+”为载体，充分发挥党建引领、党旗引向、支部引航、党员引导、产业引富“五引”政治功能，以达到联建共搭、联学共促、联培共育、联帮共富、联营共融、联谊共处的“六联共建”为宗旨。在后援单位南方电网德保县供电公司的帮扶下，整合闲置村部，创办微型榨油作坊，创建“百农香”花生油品牌，目前，该村已注册成立广西德保县百跃农产品加工有限公司，负责产品的包装与推介。截止8月底营业额20.83万元。
       转变发展思路，搭建联营平台。德保县摒弃传统模式，谋划多个“乡主导、村抱团、户参与”的村村联营项目。如龙光乡党委牵头联合19个村，整合资金300万元，成立“广西德保县光和食品商贸有限责任公司”，主营龙光乡本地优质大米、大糯、花生油三类产品，采用“前店后厂”模式运营，在龙光乡集市开设300平方米的超市负责销售，超市后方设立生产车间进行生产，并注册“那龙光”商标，对商品进行品牌化包装，实现统一收购、统一加工、统一品牌销售。产品定期送往北京质检机构检测，获得国家质量等级一级标准，通过国家食品安全认证，并成功在扶贫网832平台上线销售。2022年预计销售额为53万元，纯利润可达18万元，其中村集体经济收入12万元。
       创新发展飞地经济模式，实现资源共享、优势互补、互利共赢。积极鼓励引导薄弱村利用扶持资金与供销合作社共建项目、共享收益。鼓励建立“飞出地”“飞入地”等多种形式的利益联结机制，如德保县乡村振兴农特产品购销中心项目，项目的建设运营为村集体经济农产品销售提供新载体，扩宽了销售渠道，为德保县的村集体经济农产品进驻商超提供了平台。24个村与德保县惠保投资发展有限公司共同成立的德保县惠万家商贸有限公司，经营管理乡村振兴农产品购销中心项目，公司实行财务独立核算。公司的股东会由24个村的股份经济联合社负责人及惠保公司董事长组成，在运营管理上，总经理及管理人员由惠保公司指派，对股东会负责；在财务管理上，惠万家商贸有限公司成立财务部，财务部每季度要向股东会汇报财务收支情况。惠保公司指派财务主管、会计、出纳等人员，24个村以社招的形式招聘专业财会人员，指派到公司财务部任财务总监，双方互相监督共同盈利。该项目总投资4800万元，24个村集体经济股份联合社入股1200万元，按比例24个村总持股25%，该项目预计在运营初期年度纯利润可达500万元左右，利润分配采取占比比例分红方式进行，每村预计年分红达5万元以上。不仅解决各村集体经济农特产品的销路，还能有效解决易地搬迁点脱贫户劳动力的就业问题，项目建成后，将提供30个就业岗位，解决约20名易地搬迁点脱贫户劳动力就业，实现在家门口就业增收的愿望。(广西德保县村级集体经济工作管理中心 供稿)

责任编辑 田雨